Recursos Humanos Productivos & Rentables

Para los Empleados

 

••Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.

•• Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo.

•• Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional.

•• Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa, generando una mayor productividad.

•• Posicionamiento, fortalecimiento y dominio de las funciones y responsabilidades de su puesto

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Para los Jefes

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•• Evaluar mejor  y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus colaboradores al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.

•• Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus colaboradores.

•• Tener el poder de fomentar una mejor comunicación con sus colaboradores para que comprendan la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.

•• Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento humano que la conforma para hacer sinergia y que funcione más eficientemente.

•• Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como un líder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.

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Para la Empresa

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••Establecer estándares y métricas de expectativas de desempeño individual de cada miembro de la organización.

••Alinear las metas individuales con las de cada departamento y éstas a su vez con las de la compañía.

••Optimizar los niveles de desempeño.

••Reconocer el desempeño sobresaliente así como identificar el desempeño débil de tus colaboradores estableciendo  estrategias de intervención.

••Identificar las oportunidades de crecimiento y desarrollo según los perfiles, habilidades y competencias de tu personal.

••Aportar mayor transparencia , equidad e igualdad al sistema de promoción y estímulos aplicado en el seno de la organización.

••Recompensar el esfuerzo de los empleados de manera justa y equitativa con una base objetiva.

••Conocer las áreas de oportunidad de cada área, departamento, hasta el mismo colaborador.

••Lograr el compromiso, satisfacción e identificación de los colabores hacia la empresa. 

••Desarrollar planes y estrategias de mejora que disminuyan y eliminen las deficiencias y debilidades colectivas.

••Elaborar, Implementar y desarrollar planes de vida y carrera enfocados a los Lideres y otros empleados con potencial de desarrollo.

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